Profil DISC Influent
Nous avons vu dans l’un de nos articles précédents, Quel type de leader êtes-vous ? , que la majorité des individus ont rarement un profil dominant mais plus des personnalités mixtes avec notamment deux couleurs dominantes contiguës à l’image du profil mixte jaune rouge dit promouvant par exemple.
Chaque profil est dérivé des 4 couleurs du D.I.S.C. acronyme de Dominant (rouge), Influent (jaune), Stable (vert) et Conforme (bleu). Ici intéressons-nous dans cette seconde partie à la lettre I : le profil Influent symbolisé par la couleur jaune et l’acteur Italien Roberto Benigni du film « La vie est Belle ».
L’une des sources principales de cet article est l’ouvrage de Patrice Fabart : « Révélez le manager qui est en vous ! ».
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Article rédigé par Romain Yvrard
Ex. Directeur Franchise ouvert aux opportunités. Contact : 06 50 34 16 76
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Analyse comportementale du Jaune Dominant
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La personnalité du profil Disc Influent est optimiste, ouverte d’esprit, inspirante et avec un fort relationnel. Poussé à l’extrême ce profil 7devient désorganisé, indiscipliné, manipulateur, utopiste, trop impliqué.
Style de Comportement du Dominant : expansif, tonique, communicatif, enthousiasme, sociable, expansif …
Pour Marston, théoricien du DISC, le profil I c’est la tentative de se rallier des forces perçues comme alliés.
Exemple de personnalités : Roselyne Bachelot, Gald Elmaleh, Roberto Benigni, David Letterman, Richard Branson …
Grec ancien (Hippocrate) : « Sanguin »
La symbolique couleur du jaune :
Le jaune est une couleur « gaie » qui représente la joie, la tonicité et la douceur en même temps, l’énergie, la richesse, l’opulence, l’intelligence, le dynamisme …
- Signification positive : fête, joie, chaleur, ego, puissance, connaissance, amitié
- Signification négative : traîtrise, mensonge, tromperie
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Les métiers types du Profil DISC Influent
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Le type I, jaune, est naturellement doué pour des postes en relation avec la communication. Accepté et réalisé le profil I est souvent un visionnaire, un catalyseur, un coach, un commercial … à l’inverse ses faiblesses concernent son coté envahissant, superficiel, désorganisé. Dans les cas extrêmes, car le type I est plus orienté personnes que tâches, on lui donne non sans humour, un surnom en entreprise TEFAL ; celui dont les tâches n’adhèrent pas. Il commence tout, envisage tout mais ne finit rien …
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Quelques exemples ci-dessous des postes ou métiers lui correspondant :
- Relations Publiques
- Artiste de « one man show »
- Orateur
- Journaliste
- Animateur TV
- Cadre Commercial
- Coach
- Évangéliste
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Analyse comportementale du Profil DISC Influent
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+++ L’influent aime :
- être populaire et reconnu socialement ;
- exercer ses capacités créatives ;
- travailler dans un environnement rapide et varié ;
- apprendre régulièrement de nouvelles choses ;
- initier le changement et de nouveaux projets ;
- motiver et guider les autres ;
- se créer un réseau et rencontrer de nouvelles personnes ;
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— A l’inverse le profil DISC influent n’aime pas :
- travailler seul et sur de longs projets ;
- être en relation avec des personnes agressives ou entouré par des gens négatifs ;
- être forcer à effectuer des tâches routinières ou demandant un sens du détail extrême (qualité du profil C) ;
- avoir des horaires rigides et des contraintes strictes ;
- se sentir isolé ou ignoré ;
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En situation de stress ou poussé à l’extrême le profil DISC Jaune risque :
- de trop s’engager sans mener à terme les projets ;
- d’être désorganisé, de trop s’éparpiller ;
- de devenir impulsif, indiscipliné, manipulateur ;
- de ne rien finir …
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Analyse comportementale : Comment augmenter l’efficacité du I ?
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Comme le montre très bien Patrice FABART dans son livre « Révélez le manager qui est en vous ! », Le jaune dominant peut devenir plus efficace en apprenant à dire non pour mieux se concentrer sur son travail. En outre, il doit accepter de ne pas plaire à tout le monde, comprendre que les règles sont nécessaires et faire preuve de réalisme.
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Ainsi le Jaune Dominant devrait pour mieux se réaliser :
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- apprendre à mieux gérer son temps ;
- évaluer les situations et les individus de manière plus réaliste ;
- écouter plus attentivement les autres ;
- être plus sélectif et réfléchi dans ses choix ;
- devenir plus persévérant ;
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Comment reconnaître et communiquer avec un profil DISC Influent ?
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Dans cette dernière partie concernant l’analyse comportementale du profil DISC Jaune Influent nous avons souhaité voir les points suivants :
- Comment reconnaître un type DISC Jaune ?
- Comment interagir efficacement avec un type Influent ?
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Profil Disc Influent : Richard Branson
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Comment reconnaître un profil DISC Influent ?
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Les profils influents :
- sont extravertis, disponibles, sociables, enthousiastes ;
- sont très axés sur les personnes et les relations ;
- aiment s’amuser et faire rire les autres ;
- sont très expressifs dans leur communication ;
- aiment intervenir en réunion, faire des présentations, parler d’eux même ;
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Analyse DISC : interagir efficacement avec un I
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Dans le cadre professionnel pour interagir et communiquer plus efficacement avec des I nous vous conseillons :
- de tirer parti de leur don de communiquant et de leur créativité ;
- de prendre le temps de discuter avec eux ;
- de s’intéresser à eux personnellement ;
- de les aider à fixer des objectifs réalistes ;
- de les valoriser, les intégrer, les suivre régulièrement …
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Par contre, évitez avec un I de lui donner trop d’indépendance sans rendre de comptes, d’ignorer ses idées, de l’exclure …
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Le Profil I ou le management par l’enthousiasme
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Le I est Influent c’est typiquement un « Je suis connecté aux autres » apportant joie et optimiste au sein de l’organisation. Et si le I était une chanson il serait Happy ou simplement Bobby Mcferrin jouant avec son audience … Je vous laisse ce BONUS vidéo.
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Cliquer ici pour voir la vidéo.
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Le Profil DISC Influent : article rédigé par Romain YVRARD
Contact : 06.50.34.16.76 @ : romain@boostyourbrand.us
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- Mieux communiquer : les 4 profils comportementaux (plus de 15 000 lectures)
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- Profil Influent : le management par l’enthousiasme
- Profil Stable : le management coopératif
- Profil Conforme : le management normatif
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